常州今创控股集团董事局主席俞金坤，本年已80高龄，但仍抬头阔步驰驱正在临蓐一线。他空手发迹，凭着诚信规划的兴盛理念，让今创集团成为国内轨道交通车辆配套的“头把交椅”。正在常州市遥观镇，只消提起俞金坤这个名字诚信，可谓无人不知，无人不晓，多年来他继续主动插足公益行状，大到捐资筑学，幼到员工“家务事”，他总会第偶然间来帮帮。

　　上午九点，今创控股集团聚会室里诚信，俞金坤正正在参与集团董事局聚会。邻近岁终，专家都正在主动促进，冲刺杀青终年作事。预加留心、谋划有节，是俞金坤创业三十多年来养成的民风。1988年，俞金坤和妻子、亲戚八个体，借来一台注塑机，正在两间货仓里，空手发迹。最开端的交易，是临蓐车辆上的塑料衣帽钩、开闭盒、接线盒等不起眼的幼物件。

　　创业初期，俞金坤身兼数职，采购、交易、送货，都要干。准许客户什么时光交货，哪怕24幼时加班他们也会连夜将货保质保量赶出来。凭着扎实诚信的性格和准时交货的信用，俞金坤为企业翻开结事态，企业产物也越来越足够。生意越做越大，俞金坤却涓滴不敢懒惰，他深知只要驻足产物德地，诚信规划，才是企业兴盛的基础。

　　兴盛初期，为了提升专家的质地认识，俞金坤每天早上站正在员工食堂拿着大喇叭喊话：“交到客户手里的产物，必需是极新的、光洁无痕的。”一遍又一四处讲，一遍又一遍指引。

　　信用是博得客户、帮力企业兴盛最厉重的基石。正在俞金坤的指导下，今创的订单多了起来，从1988年到2015年，今创事迹的年均增幅达30%。之后，向轨道交通产物兴盛。

　　兴盛中，也曾映现阻止。刚开端做地铁内饰时，今创动作国内唯逐一家地铁内饰供应商，承接了庞巴迪一份一千多万元的订单，然而由于极少微幼的质地题目，产物最终没有通过验收。面临退回的这批货，俞金坤坚决举起锤子，砸烂了一切次品玻璃钢。

　　固然俞金坤把这批玻璃钢全都砸了，也认下了耗损，但对信用还是发生了影响。要怎么逆风翻盘呢？

　　要积攒信用，只要狠抓质地。走进车间，俞金坤的眼睛长久盯正在产物上。看到任何渺幼的题目，城市和团队指出来，乃至即速就正在现场开会、落实整改。曾有一次，庞巴迪的处置者掉失了一只专用螺丝钉。俞金坤正在车间巡哨的功夫创造了，连夜派人将螺丝钉送到上海，让庞巴迪避免了耗损。这颗幼幼的螺丝钉也令今创获得了一次平正比赛的时机，拿下了一份赶上6亿元的订单。凭着不断刷新的缔造品德，今创成为了庞巴迪最佳内装供应商。

　　岁终的城轨车间里，工人们齐齐整整地勤苦着，眼前即将交付的一笔订单是为广州地铁11号线临蓐的应急逃生门。

　　高铁塞拉门，是旅客进出高铁动车的电动门，它的重心本事继续被海表垄断。2012年，俞金坤拍下胸脯准许，必需让塞拉门告终“中国缔造”。为此，今创特意建树了课题研发幼组，邀请国表里专家引导，历经五年本事攻闭，终归“兴盛号”胜利用上了中国圭臬的塞拉门。这一次，俞金坤又没有食言。目前，包含塞拉门正在内的今创多项自帮专利产物，仍旧胜利出口并利用于英国、法国、意大利等十多个国度的轨道交通车辆项目。今创先后与阿尔斯通、西门子等行业巨头创筑了政策合营联系。

　　诚信虽无形，却是人生最宝贵的资产。35年来，俞金坤这位党员企业家也是乡里黎民口中笑善好施、正能量满满的善人老俞。

　　今创集团电工临蓐四班谢晓洪前几年查出来心脏有题目，本年5月份装置了起搏器，向公司申请了补帮。 俞金坤将一笔8000元的今创爱心救帮基金送到了他手中。三十多年来，俞金坤周旋为贫乏职工予以物质照应和心灵慰问，效力处分他们作事、糊口难点。正在他看来，“美满道上，不行让一个体落后。”今创的每一个员工，都有俞金坤的电话，有什么贫乏都可能直接向他反响。俞金坤城市悉力供应帮帮。

　　常州宋剑湖幼学一处名为“超”的主体雕塑，拜托了俞金坤对孩子们的美丽祝福。他每年还馈赠10万元，用于学校教学筑造的更新和进入。他正在遥观镇每个学校都创筑了“金坤哺育基金”，领域超百万元，闭键用于良好教授的嘉奖和穷困学生的资帮。

　　本年是俞金坤创业35周年，也是他入党35周年。35年来，这位党员企业家为哺育、修桥铺道等民生实事项目，累计捐款超1亿元。俞金坤也是专家公认的“正能量样本”，他先后提议创筑遥观镇“上市企业党筑同盟”，整合全镇上市公司党筑资源，促进新思思、新计谋、新理念正在企业贯彻落实。

　　“感激党和国度，成立要求，撑持咱们企业的兴盛。我是一个员，肯定要成立起咱们中国企业正在国际上的地步。”俞金坤说。江苏最美诚信人物 俞金坤：用诚信书写“中国成立”的品牌自傲